❌[Turn over, le calvaire des Entreprises]

👀J’entendais

dans le tram une dame qui racontait d’un ton indigné que tous

ses collaborateurs partaient sans avoir jamais exprimé quoi que ce soit. 

👉Cela l’enrageait « si tu t’exprimes pas, comment je suis censée savoir que ça va pas!! T’es un adulte, Tu ASSUMES » - le grand mot …

🤷‍♀️C’est vrai, dans un monde idéal, on assume ses ressentis, on les exprime sans culpabiliser l’autre et on prend sa part de responsabilité dans le cours des choses.

🌎Mais … dans le « monde sérieux des adultes  et des entreprises », où tout règne sauf le sens commun - elle est taquine - beaucoup d’employés, de collègues, d’agents, vivent leur rôle comme s’ils n’avaient pas « VOIX au chapitre », comme s’ils n’avaient pas de légitimité à avoir un point de vue. Sur l’organisation? n’en parlons pas…

💡Alors que faire quand on est manager ?

✅Ai-je pris le temps d’installer un cadre serein ? 

✅Ai-je pris le temps d’impliquer chacun dans mon organisation ?

✅Est-ce clair pour mes collaborateurs que leur VOIX compte, et que j’ en ai même BESOIN pour rendre agile, pérenne et inclusif mon management ?

‼️Ne pas s’exprimer ne veut pas dire qu’on n’a rien à dire …

👉Quelle culture « hiérarchique » prévaut dans la tête de vos collègues ?

🧘‍♀️Installer une sécurité psychologique dans votre orga est crucial . 

🤩Le droit à l’erreur, à l’émotion, au feed-back musclé créé un lien beaucoup plus riche et vous permettra même de mobiliser, professionnaliser et fidéliser vos collaborateurs. 

⚡️On en parle ?⚡️

SIBLING Consulting 

Reco bibli : 

L’entreprise sereine Amy Edmondson