🤯En Télétravail … ou en Vacances ???

⚡️En tant que coach en entreprise, nous sommes très souvent confrontées à la difficulté posée par les managers d’encadrer les personnes en télétravail.

… Pas facile de trouver des solutions 🕵️

❓Comment maintenir la motivation ?

❓Comment vérifier les horaires réalisés ?

❓Comment entretenir une dynamique d’équipe avec des effectifs réduits ?

⚡️Pourtant adeptes du présentiel, nous sommes convaincues que manager à distance est possible, à condition d’avoir établi une relation de confiance avec vos collaborateurs.

Pour y parvenir, il vous faudra :

🎯 clarifier les rôles et responsabilités des acteurs au-delà des tâches personnelles à effectuer 

🎯 établir une relation de confiance avec vous mais aussi entre vos collaborateurs 

🎯 développer l’autonomie de votre équipe 

🎯 avoir des attentes claires et explicites 

🎯 accepter des réponses inattendues 

Et même parfois ….

🎯 admettre vos erreurs . 

⚡️ Avec des équipes solidaires et autonomes, vous garantissez l’accès au télétravail à vos collaborateurs sans vous prendre la tête . 

🎯MAIS POUR CELA : 🎯

‼️ Votre rôle de manager est primordial‼️

🎖️VOUS AVEZ la capacité de mettre en place une organisation qui facilite l’accès au télétravail souhaité par vos collaborateurs tout en maintenant une dynamique d’équipe .

🎖️VOUS POUVEZ agir sur La cohésion de votre équipe qui ne peut se passer d’une vision cohérente et partagée de « l’œuvre à accomplir » ensemble.

🚀 Pour en savoir plus sur nos méthodes d’accompagnement et formation, 

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« La créativité c’est l’intelligence qui s’amuse »

Einstein